Préparer, planifier, promouvoir, piloter et conclure l'entretien sont des étapes essentielles à sa réussite. Par-dessus tout, l'entretien sera un succès si le manager réussit à équilibrer l'aspect humain relatif à la relation que vous souhaitez tisser avec le collaborateur et l'aspect opérationnel traitant du travail et des missions réalisées.
Apprendre à mener des entretiens annuels, c'est professionnaliser son rôle d'évaluateur et ainsi en faire un outil de progrès pour l’entreprise.
