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Manager la Gen Z

Manager la Gen Z : Cette formation aide les managers à mieux comprendre et collaborer avec une génération qui réinvente les codes du travail. À travers un parcours progressif mêlant réflexion, pratique et échanges, ils apprennent à déconstruire leurs représentations, à adapter leur posture et à créer une relation de confiance authentique avec leurs collaborateurs Gen Z. C'est une démarche qui transforme les différences générationnelles en une véritable force collective, pour des équipes où chacun trouve sa place et donne le meilleur de lui-même.

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Comprendre ce qui fait une génération et déconstruire nos à priori
  • Adapter son management aux motivations et comportements de la Gen Z
  • Créer l’alliance avec la Gen Z grâce à la posture de Manager-Coach

Méthodes pédagogiques

  • Bibliothèque Gen Z
  • Auto-diagnostic
  • Ice Breaker
  • Quizz interactif
  • Rapport d’étonnement
  • Battle
  • Jeu de cartes

Concrètement
on travaille sur quoi ?

  • Étape 1 – En amont : Pré-work individuel
    • Sensibiliser au concept de Génération Z et lister ses croyances sur la Génération Z
    • Analyser les situations vécues récemment avec ses collaborateurs
  • Étape 2 : Classe virtuelle 1
    • Décoder les caractéristiques des générations X, Y, Z et leur vision du travail
    • Identifier les situations rencontrées avec les collaborateurs de la Gen Z
  • Étape 3 : Présentiel JOUR 1
    • Prendre conscience de l’impact de ses représentations sur son management
    • Comprendre la Gen Z, leurs besoins et leurs comportements
    • Trouver la bonne posture pour manager la Gen Z
  • Étape 4 : Classe virtuelle 2
    • Retour d’expérience sur les mises en pratique et les évolutions de la relation
  • Étape 5 : Présentiel JOUR 2
    • Développer une relation de confiance et d’accompagnement avec ses collaborateurs
    • Transformer les situations du quotidien en occasions de progression pour son équipe
  • Étape 6 : Classe virtuelle 3
    • Favoriser l’entraide et la co-construction grâce au co-développement
    • Ancrer des pratiques durables et renforcer la confiance managériale

Les détails pratiques

  • Durée : 1 pré-work individuel de 1 heure 30 + 1 classe virtuelle de 1 heure 30 + 1 jour de formation en présentiel + 1 classe virtuelle de 1 heure 30 + 1 jour de formation en présentiel + 1 classe virtuelle de 1 heure 30
  • Public : Managers désireux de faire évoluer leur management en s’adaptant aux attentes et aux comportements de la nouvelle génération.
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

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