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Manager et soutenir son équipe face aux incivilités

Cette formation aide les managers à faire face aux situations d'incivilité dans leur gestion quotidienne. À travers des méthodes pratiques et interactives, ils apprennent à poser un cadre clair, à intervenir avec justesse et à accompagner les émotions de leur équipe. C'est une démarche qui transforme les situations difficiles en occasions d'apprentissage collectif, pour un environnement de travail où chacun se sent soutenu et protégé.

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Utiliser des outils concrets pour fixer un cadre et désamorcer les situations difficiles
  • Savoir quand et comment intervenir pour : reposer le cadre et soutenir ses collaborateurs sans les décrédibiliser
  • Gérer ses propres émotions et accompagner celles de l’équipe
  • Installer une culture de retour d’expérience pour apprendre collectivement des situations d’incivilité

Méthodes pédagogiques

  • Jeux d’appropriation pédagogique
  • Analyse de situations
  • Partage d’expérience
  • Brainstorming
  • Mises en situation

Concrètement
on travaille sur quoi ?

  • Repérer et identifier les signaux d’une incivilité en cours
    • Reconnaître les 5 niveaux : de l’incivilité à la violence
    • Exercice de partage : qualifier pour adapter la réponse
  • Adapter ma posture
    • Faire le lien entre l’incivilité, ma posture et ma communication
    • Savoir être assertif sans être agressif ni passif
  • Savoir poser un cadre et fixer des limites tout en maintenant une communication professionnelle
    • La méthode ERRRIC : Ecouter, Recadrer, Récapituler, Reformuler, Informer/impliquer, Conclure
  • Trouver la juste posture pour intervenir auprès de mon collaborateur
    • Analyser l’impact de mes interventions : les mécanismes du triangle dramatique
    • Affiner sa méthode d’intervention pour protéger la relation client et la légitimité du collaborateur
  • Identifier et comprendre les émotions pour mieux accompagner
    • Décrypter ses propres émotions
    • Décoder les émotions du client et de son collaborateur pour savoir y faire face
  • Promouvoir une culture de retour d’expérience
    • Pratiquer le retour d’expérience (rex) avec les collaborateurs qui ont fait face à des incivilités

Les détails pratiques

  • Durée : 2 jours de formation en présentiel
  • Public : Managers souhaitant accompagner leur équipe face aux situations d’incivilité
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

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