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Manager de Managers

Cette formation aide les managers de managers à affirmer pleinement leur posture stratégique dans leur gestion quotidienne. À travers des méthodes pratiques et interactives, ils apprennent à traduire la stratégie en actions concrètes et à développer l'autonomie de leurs équipes grâce à une communication responsabilisante. C'est une démarche qui transforme le passage de manager opérationnel à manager de managers en une véritable évolution, pour des équipes où la coopération et l'engagement deviennent durables.

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Adopter une posture affirmée de manager de managers
  • Traduire la stratégie en actions mobilisables et pilotables
  • Développer l’autonomie et la coopération par une communication responsabilisante

Méthodes pédagogiques

  • Photo-langage
  • Partage d’expériences
  • Plan d’action personnalisé
  • Analyse de vidéos
  • Mises en situations
  • Outils de traduction stratégique

Concrètement
on travaille sur quoi ?

  • En amont : Mesurer et analyser pour mieux progresser – training assisté par l’IA
    • Objectiver sa posture managériale et prendre conscience de l’impact de sa communication sur la responsabilisation des collaborateurs
    • Entrer en formation avec des axes de progression clairs et personnalisés
  • Préambule : Évoluer de manager opérationnel à manager de managers
    • Prendre conscience du changement de posture lié au passage de manager opérationnel à manager de managers
    • Clarifier ce qui est attendu d’un manager de managers
  • Partie 1 – Vision : Incarner une posture de manager inspirant afin d’insuffler une vision commune
    • Incarner une posture de manager stratège et inspirant
    • Traduire la stratégie Groupe en priorités locales claires, en objectifs mobilisateurs et en actions pilotables
  • Partie 2 – Management individuel : Faire évoluer sa posture managériale en passant de l’opérationnel au stratégique
    • Faire évoluer consciemment sa posture managériale (opérationnelle, tactique, stratégique)
    • Mobiliser les outils du coaching pour développer chez ses collaborateurs leur capacité d’analyse et d’action
  • Partie 3 – Management collectif : créer les conditions d’une coopération durable
    • Comprendre et transformer les mécanismes implicites qui permettent la coopération
    • Développer une posture de manager capable de structurer et réguler le collectif
  • En aval  : mesurer et analyser pour consolider – training assisté par l’IA
    • Mesurer l’évolution réelle des postures managériales des stagiaires après la formation
    • Ancrer durablement l’utilisation des outils de coaching managérial dans les pratiques quotidiennes
    • Clore la boucle pédagogique entre prise de conscience, apprentissage et mise en pratique
    • Prendre conscience de ses progrès et des points encore à développer

Les détails pratiques

  • Durée : 1 classe virtuelle d’une heure + 2 jours de formation en présentiel + 1 classe virtuelle d’une heure
  • Public : Managers encadrants eux-mêmes des managers, désireux de faire évoluer leur posture et de renforcer leur impact stratégique.
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

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