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Esprit "0 accident"

Esprit Zéro Accident pour les managers : Cette formation les aide à intégrer pleinement la sécurité dans leur gestion quotidienne. À travers des méthodes pratiques et interactives, ils apprennent à prévenir les accidents et à créer un environnement de travail où la vigilance et le bien-être sont prioritaires. C'est une démarche qui transforme la sécurité en une responsabilité partagée, pour un lieu de travail où chacun veille sur l'autre.

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Comprendre les enjeux de la transformation de la culture sécurité
  • Identifier ses motivations personnelles pour agir
  • Passer d’une culture d’obéissance à une culture d’adhésion
  • Comprendre son rôle de manager pour participer et accompagner ce changement de culture auprès de l’ensemble des équipes

Méthodes pédagogiques

  • Analyse de situations
  • Analyse de vidéos
  • Exercices d’auto-analyse
  • Mises en situations
  • Brainstorming
  • Klaxoon

Concrètement
on travaille sur quoi ?

  • Créer l’alliance formateur-participant + participant-participant
  • Se familiariser avec le changement et l’histoire du management de la sécurit
  • Mes raisons d’opter pour la sécurité :
    • Identifier ses bonnes raisons
    • Faire le lien avec ses valeurs personnelles et celles de Sodexo (esprit d’équipe, esprit de service, esprit de progrès)
    • Prendre conscience de son impact sur les autres au travers des valeurs : conscientiser, verbaliser, communiquer
  • Culture de l’engagement
    • Comprendre ce qui fait une culture
    • Comprendre son profil et comment je peux impacter la culture sécurité
    • Faire le lien entre valeurs-profil-engagement en sécurité
  • Le cerveau
    • Comprendre le fonctionnement du cerveau
    • Comprendre les mécanismes de l’attention
    • Ancrer la croyance qu’on peut mettre en place de nouvelles habitudes
  • Responsabilité et choix
    • Ancrer la croyance du zéro accident durable
    • Activer le mécanisme de prise de décision
    • Introduire les conséquences management
  • Leadership, engagement et influence
    • Découvrir et renforcer les 3 outils : Questionner, raconter une histoire, valoriser
    • Identifier les outils à activer / renforcer
    • Caler sa feuille de route
  • Utiliser l’intelligence collective pour réfléchir en groupe sur des problématiques vécues et actuelles afin d’améliorer ses pratiques

Les détails pratiques

  • Durée : 1 jour de formation en présentiel
  • Public : Encadrants désireux de faire leur management sécurité en faisant évoluer leur équipe
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation.
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

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