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AGIR EN MANAGER COACH

Esprit et cohésion de groupe, performances individuelles et collectives, objectifs partagés, dépassement de soi, gestion de potentiels, respect de règles, encouragement, responsabilisation, débriefing … Tant d’analogies possibles entre le coaching sportif de haut niveau et le management d’équipe !

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Gagner en agilité, en assurance et en légitimité
  • Adapter sa pédagogie et son coaching aux collaborateurs afin d’augmenter leur motivation ou de l’entretenir

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation filmées et analysées
  • Jeux ludopédagogiques
  • Analyse vidéo
  • Brainstorming
  • Exercice de prise de décision collective
  • OPTION : Mises en situation portées par l’IA

Concrètement
on travaille sur quoi ?

Découvrir la recette des coachs sportifs

  • Tirer les enseignements de l’analogie avec le coach d’une équipe sportive
  • Comprendre les bénéfices à être coach plutôt que chef

Conscientiser sa représentation de la performance

  • Conscientiser, verbaliser cette représentation et en communiquer les éléments porteurs

Devenir Maître du management situationnel

  • Adapter mon coaching à la maturité et à la motivation de mes collaborateurs
  • Connaître son style naturel d’accompagnement pour renforcer ou ajuster ses pratiques
  • Analyser avec quels collaborateurs ou dans quelles circonstances ce style est efficace et mettre en place les ajustements nécessaires

Conditionner pour gagner

  • Conjuguer les objectifs : résultats/ performance/ processus grâce à des illustrations sportives

Mesurer les effets de la collaboration

  • Réaliser comment la mise en commun des compétences et la prise de décision fédératrice sont objectivement efficaces en le mesurant

Débriefer pour créer les conditions de la motivation et de l’évolution

  • Conscientiser les bénéfices du débriefing pour le manager et pour le collaborateur
  • Mettre en œuvre le double-outil du manager-coach :
    • Réconcilier chemin et buts
    • Valoriser motivations intrinsèques et extrinsèques
  • Mettre en pratique la méthode : la grille de relecture

Les détails pratiques

  • Public : Managers désireux d’évoluer dans leur management en faisant évoluer dans leur posture et leur accompagnement
  • Durée : 3 jours
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

Et si ça m'intéresse,
Comment on fait ?

Prenez contact avec nous !

On adore !
06 78 377 991
Ou sinon on est sympa,
On vous appelle
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