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Accompagner son équipe vers la performance

Être un manager de proximité, c'est révéler le potentiel de chacun. Cette formation donne aux managers les clés pour faire évoluer leur posture, développer leur écoute et s'approprier des outils concrets pour fixer des objectifs clairs, déléguer avec confiance et accompagner chaque collaborateur dans sa progression. C'est une démarche qui transforme le management du quotidien en véritable levier de motivation collective, pour des équipes engagées, autonomes et performantes.

Ce que vous saurez faire en repartant

  • Comprendre les fondamentaux de l’efficacité managériale et prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques
  • Expertiser ses pratiques d’encadrement et leur ajustement au contexte
  • Accompagner ses collaborateurs dans leur croissance et amplifier leur désir de progresser
  • Appréhender les outils de communication et les attitudes nécessaires à l’accompagnement

Méthodes pédagogiques

  • Analyse de situations
  • Exercices de perception
  • Mises en situation
  • Jeu de construction LEGO
  • Analyse de vidéos
  • Jeu de basket
  • Brainstorming

Concrètement
on travaille sur quoi ?

  • Conscientiser les rôles et les responsabilités du manager
  • Adopter un positionnement équilibré
    • S’approprier les mécanismes de l’écoute active et adopter le bon regard : réduire ses aprioris
    • Faire le choix d’un management positif et constructif (Moi + / Autre +)
    • Équilibrer son management (Tâche / Humain)
    • Transmettre un message clair, donner des instructions claires et motivantes
    • Fixer un objectif SMART et déléguer efficacement
  • Faire une mise au point avec le collaborateur grâce à l’outil de débriefing
  • Communiquer pour éradiquer les difficultés du quotidien
    • Faire face à la résistance, mener un entretien de recadrage, savoir dire non et le rendre acceptable
  • Gérer les conflits : Faire face à une critique de façon constructive et arbitrer un conflit
  • Savoir féliciter et se féliciter
  • Reconnaître les réussites pour entretenir la motivation des collaborateurs

Les détails pratiques

  • Public : Managers désireux d’améliorer leur accompagnement et la performance de leur équipe
  • Durée : 2 x 2 journées de formation en présentiel + 2 classes virtuelles de 1h30, soit 31h de formation
  • En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation. Locaux conformes à l'accessibilité en vigueur
  • Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
  • Dates et prix : Merci de nous consulter

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