Dans quels cas le 360° peut-il être profitable ?

• Etat des lieux de la collaboration dans l’entreprise ou dans un groupe de travail

• Evaluation de la compréhension et de l’adhésion à un mode d’organisation

• Expertise d’une situation critique et construction d’un projet d’amélioration

Déroulement :

Le 360° consiste pour les membres d’une équipe ou de toute une entreprise à évaluer une des composantes du bon fonctionnement de l’entreprise par le biais d’un questionnaire anonyme qui leur est distribué.

L’analyse de la synthèse des questionnaires doit permettre aux décideurs de connaître la position et l’état d’esprit des collaborateurs et, en réponse, de définir et mettre en place les bonnes pratiques.